河北省心理咨询师协会

2022年工作总结及2023年工作计划的报告

各位理事：

现在，由我向河北省心理咨询师协会第四届理事会，做2022年工作总结及2023年工作计划的报告。

2022年是协会第四届的开局年，在河北省科协和省民政厅领导下，领导班子十位成员带领着协会会员走过了特别的一年。去年12月17日的协会第四届会员代表大会召开的一幕幕似乎还在眼前，不知不觉这难忘的一年已近尾声。这一年是协会工作模式、运营管理模式、发展模式和建立新风气的一年；这一年一半是奋进中有心酸，一半是生存里做核酸；这一年里有成绩、有教训、有成就、有挫折、有经验、有寒冬；这一年更有有携手继续前行的暖意和力量......

也是这一年，协会紧紧围绕第四届第一次理事会确定的五年工作目标：与国家政策匹配，深入探索成型心理咨询培训、注册督导科学实践体系，秉持伦理，打造专业有梯次的咨询师人才队伍，依托“大双轨”运行，深度扶持咨询师个人品牌和机构品牌建设，有层次地开展社会心理服务，推进“学有所成，成有所用，用有所值”的应用心理学新格局，创造综合性、实体性、专业性的心理咨询事业发展平台。

在开局之年，由于疫情的不确定性，协会采取“游击战”加“运动战”的方式，见缝插针，线上线下，逐步整合资源，完善调整管理模式，磨合队伍建设，搭建人才梯次培养，研究政府发展课题，拓宽社会心理服务范畴对接协会“五年工作目标”中的基础层面目标，面对事实，砥砺前行，现在将2022年的工作总结及2023年工作计划，向理事会报告。

一．党建工作在协会党支部引领下，发挥相应作用，用先进性支持协会工作。

协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面迎接、学习党的二十大精神，加强思想政治引领，落实河北省科协十大工作部署，落实中国科协“十大”精神，践行办会初心，坚决拥护中国共产党，同时，协会党支部在协会各项工作中都发挥着积极引领作用，协会党建工作将由协会党组织进行详细报告。

二．2022年工作总结

1.完成协会运营架构搭建，特别是秘书处三化工作和创建科技工作者之家的工作。

年度关键词：运营架构  三化  科技工作者之家

年度落实：组织架构搭建的完善，秘书处逐步完成“三化”，在河北省科协的领导下，完成省级科技工作者之家建设示范单位的建设，增大科普、社会心理围观服务的延伸。及时总结，将工作信息以“信息速递”的模式通报会员，上报上级主管部门，在社会层面进行宣传。

2022年进一步梳理、调整和明确了协会各部门工作职责，充分发挥其职能，实现了“7+2”管理模式落地，形成了多部门联动，推动社会心理服务事业的健康发展，提升了协会的凝聚力、战斗力和影响力，塑造了协会的心理服务专业品牌。以“务实”、“探索”、“创新”为基点和原则分别落实协会各部分工作，面向社会和心理工作者提供专业服务和更广阔的发展平台。按照“有条件先上，没条件准备”的原则，分管负责的副理事长按照工作有计划、推进有量化、要闭环、有总结地有序开展。同时协会用“干者有劳，能者多劳”的机制带动参与者的积极性，促进协会有机发展。在一定程度上改进了“社会组织是松懈形的社团”局面。

协会日常工作中持续启动新模式：开展理事长接待日，使有意愿走进协会，有意愿共同发展的个人、单位与协会领导层直接对话，提升工作效率、更有效、有力度地整合资源，促进共赢发展。

2.会员逐步对协会认可，数量稳步增加，关注基础活动，搭建基础人才培养体系，开拓会员之家沃土。

年度关键词：会员数量  会员之家活动

年度落实：建设会员之家，为心理科技工作者、心理学爱好者、从业者提供有专业体系、有系统支持、有温度的交流、成长平台。

协会会员之家在2022年内有计划、有节奏的持续开展会员活动，活动形式包括：面向心理学爱好者、从业者开展的线上、线下私享会活动；与双轨运营机构-美度联合开展的“V说”分享活动，和系列主题精品课程等，累计开展100多期。

3.大双轨运营初见发展势头，效应逐步形成社会心理服务微生态圈雏形。

年度关键词：大双轨  三层次  共赢  微生态圈

年度落实：实现了美度心理与协会深度双轨运营；逐步推进了正尚方心理与协会廊坊代表处双轨发展；探索实施了22家单位会员与协会探索型双轨探索。

自2019年至2021年协会与美度心理坚持实施“双轨运营”，并取得了一定的成功经验，促进了协会和机构的联动发展。

2022年协会提出“大双轨”运营概念，在这一年中协会廊坊代表处联合正尚方心理机构，将“大双轨”运营策略落实在实际工作中，与当地政府部门、机关单位、事业单位、国企民企等组织机构开展多项社会心理服务工作，向前推进，取得了一定的经济和社会价值收获。

协会用“大双轨”运营策略带动单位会员找到发展点，以意愿为前提，依托协会专业、职能力量，与协会形成“双规整合发力点”，“双手发力”，拿项目，做服务，树形象，立威望，拓影响，在短路径中，更直接明了化的，将“个体”模式，有方向性地增大“大双轨”运营模式的羽翼。

在2022年中，单位会员中，副理事长单位-唐山师范学院教育学院、理事长单位-京保教育、理事单位-源启赋汇、理事单位-丰南区卫生局、理事单位-兰亭心理，一直与协会密切联系，筹划活动，积极规划实施。继续把“协会*美度”、“廊坊代表处*正尚方心理”的“大双轨”运营模式进行个性化深入，真正的抱团取暖过寒冬。

4.率先在全国范围内，省级协会实施开展心理咨询师督导制及注册制，并积极与国家层面对接。

年度关键词：督导、注册、培训、对接

年度实施：发布《关于首批心理咨询专业人员登记注册申请的通知》，组织完成3期“申请注册人员”的团体督导培训，首批通过注册评审的心理专业人员共74人。

协会督导工作委员会经过专门研究与统筹，于2022年1月1日发布了《关于首批心理咨询专业人员登记注册申请的通知》，并有序、成功地完成了该项工作。此次注册制的推行是作为省级行业协会在国内率先推行之举，促进了心理行业规范化发展。协会出台实时的注册制标准被国家级心理协会征集，作为制定我国心理咨询专业人员注册体系的参考范本。

在“河北省心理咨询师协会关于首批心理咨询专业人员登记注册申请的通知”发布后，督导工作委员会于4月至5月期间统筹组织完成两期“申请注册人员”的团体督导培训，参与督导的心理咨询师共计36人。其中一期督导班由协会青年工作委员会组织青年心理工作者组成。

首批通过注册评审的心理专业人员共74人。根据实际协会统一组织视情况与国家层面的四级心理咨询师实施对接。

5.严谨、有序完成政府职能转移工作——职业技能-婚姻家庭咨询师评价工作、心理健康指导考评工作。

年度关键词：承接政府职能  职业技能考评

年度落实：协会综合专业优势建立了成熟的培训体系和评价体系，并在2022年中顺利开展评价工作。婚姻家庭咨询师共评价183人，心理健康指导共参与评价7期，累计1000人，评价工作得到了省人社厅的认可与鼓励。2022年协会向省人社厅完成了“专项职业技能心理健康指导”参与国家教材编撰的报名，进一步延伸协会专业力量。

6.以课题成果结晶带动社会心理服务建设，国家级科研项目入选一项，省级重点课题项目入选四项。

年度落实：2022年协会完成了一项中科协重点课题入选，协会理事刘巍、田飞入选中科协科普人物候选人；完成并结题河北省级4项重点课题；推动河北省5.25心理健康节；实施完成京津冀教育高地项目工作；完成结题建设“心理委员”体系，推进学校心理建设的课题，并举办大学心理委员健康建设大赛。

2022年协会完成的课题有：

★ 2022年学会能力提升项目-服务区域经济融合“京津冀教育高地心理健康服务”

★ 2022年河北省科协“三化”项目

★ 2022年度河北省科协调研课题研究-建设“心理委员”体系，推进学校心理建设

★ 2022河北省科协十大代表调研课题-“河北省应用心理专业人才梯次化培养研究”

每个课题分别由课题负责人带领课题小组落实实施，各项目顺利开展并顺利完成结项结题工作。

7.专业影响力不断被认可，协会内涵不断提升。

年度关键词：影响力   内涵

实现：协会向人社厅上报心理咨询师、心理健康指导、家庭教育指导师培训体系及教材编写方案，选拔省级各类考评员51人；论文发表6篇；协会理事长刘巍、副理事长孙闻天入选第二届心理咨询师大会主旨发言人；受邀参加美国中美后现代发展研究院开展的国际年度学术；协会共有17人次参加省级、国家级课题项目。

8.专业化发展向专业与运营、专业与发展结合，形成社会心理服务发展的人才矩阵和运营矩阵。

年度关键词：双结合  双矩阵

年度落实：以项目需求为靶向，在培训中输出应用人才，用项目成就执业——为学习者提供“专业培训、岗位实习、服务项目、专家督导”一站式服务。

2022年，协会相继开展了心理咨询师、心理危机干预师、干预专员，以及家庭教育指导师、心理健康指导、舞动疗愈师、书道心学疗愈师的专项和系统培训8批次，培训逐渐层次化，逐步推进专业化与市场对接化。培训完成，经过督导后，实现了按梯次、按需求、按能力、按实际向社会心理服务项目输出服务人才。本年度，共有1189人次的协会心理服务人才走向一线服务范畴。

9.审时度势，化整为零，让“心灵彩虹”千场公益巡讲发挥社会和经济双价值。

年度关键词：心灵彩虹  双价值

年度落实：整合心理人才、整合专业应用、整合市场需求、整合有效服务，以“心灵彩虹”公益心理巡讲项目为着力点，开展心理科技服务、社会心理服务活动。

协会组建心理咨询师专业讲师团，代表协会开展专业的心理服务。目标是创造省内良好的心理健康科普氛围，践行社会责任、服务社会，提升和带动社会心理服务体系建设，进而有效提高业务能力和服务和经济创造价值，推动社会心理服务事业发展。

2022年2月17日首次发布《关于组建专业讲师团的通知》后，通过选拔，有共计25名专业讲师走到真正的社会心理服务一线，按对接单位的需求完成本年度的“心灵彩虹”心理公益巡讲授课。

“心灵彩虹”公益心理巡讲项目在社会发展的“蓝海”中，起到了“杠杆”作用，在每一场的巡讲中，带着“视觉”、“嗅觉”与“开放的心态”经过进一步挖掘，开发了延伸的服务与合作，创造了更多的经济和社会价值。

2022年，“心灵彩虹”公益心理巡讲共开展28场次。2023年协会继续扩大“专业讲师团”力量，储备更多“能拉的出去、受得了市场检验”的核心服务团队，让协会专业讲师团立足河北，覆盖京津冀，同步、同频、同力、同向开展社会心理服务活动与科普活动，进一步达成根据不同地区、不同部门、不同单位性质的不同现状和需求，实现定精细化方案的服务模式。

10.拓展社会心理服务招标市场，完成实施河北某部队心理招标项目。

年度关键词：中标  对接  服务

年度落实：完成实施河北某部队心理招标项目，首次以中标方式完成政府社会心理购买服务。

2022年4月-6月协会首次参与社会心理服务项目的竞标，并中标部队的社会心理服务项目。

本项目是协会初次尝试以“竞标”形式争取政府、社会购买服务，是一个新的拓展。通过协会坚持不懈的努力，成立了由我带领，协会副理事长董伟，协会理事齐伟，协会常务理事、副秘书长刘军霞、协会会员、法务顾问牛萌萌参加的投标工作小组，历时两个月，在由多家企业参与的投标单位脱颖而出，最终中标。

本项目服务2万多名部队官兵战士。服务形式包含：点对点心理危机干预、心理咨询服务，团体心理工作坊，心理体验，心理健康关怀下基层等。

协会将以此为经验继续拓宽心理健康事业发展路径，带动更多心理科技工作者投入到项目中，形成以项目带动协会提速发展，以项目带领会员参与到服务工作中，以项目为载体为社会提供更多心理健康服务。从2022年七月份开始，拉开了历时一年的社会心理服务。协会积极组织，经过选拔，共有29人投入到该服务项目中，协会与个人签定服务协议，按服务内容支付薪酬。既锻炼了人才，又探索延伸了新模式下的社会心理服务，在真正的心理大市场中历练。

11.内引外联，本着学以致用的原则，在遵循专业与伦理的前提下，将培养的阶梯人才输送到一线，开展社会心理服务。

年度关键词：外联  梯次服务

年度落实：在异业合作创共赢中，进一步统一理念、统一思维方向、建立共管运营团队，符合市场、专业和伦理规律，有规划、有目标、有进度、有总结的逐步推进，务实求真，探索了心理运营新模式。

在美度心理中标长城新媒体集团社会心理服务项目，签订战略项目协议背景下，发挥“双规运营”优势，将项目输送到协会，形成机构开拓市场，协会组织专业实施的的局面，优势互补，三方共赢。

战略合作服务的项目并且已经实施和进一步推进实施的内容包括：线上咨询答疑、心理体检、企业EAP服务、心理健康指导培训、心理健康讲座等。其中，由美度心理、长城新媒体集团、河北省心理咨询师协会联合对接、实施、宣传的心理巡讲、专业培训和延伸的企业EAP服务，按协议已完成11场次，后续将进一步拓展。

在异业合作创共赢中，进一步统一理念、统一思维方向、建立共管运营团队，符合市场、专业和伦理规律，有规划、有目标、有进度、有总结的逐步推进，务实求真，探索了心理运营新模式。

三．2023年工作计划

1.有效发挥5A级协会作用，为5A级协会复审工作做准备，同时为“创一流协会”做硬件和软件准备，包括场地、资质、宣传、专业和运营体系的准备和实施。

2.加强协会领导班子建设进一步完善组织架构，加大管理考核力度和伦理考核力度，在其位谋其政，初步确定筹备协会执行委员会，强化副理事长分管工作机制的力量。同时，加强协会理事、常务理事的参与职能，解决只挂名不出力的问题，按组织程序，能者上，庸者下。

3.加强党务工作的力度，不等不靠，发展新党员，规划新路径，向基层倾斜，带动党员特别是党员心理咨询师与社会企业党支部形成共建，开展务实、有效能、有经济价值和社会价值的活动。

4.继续组织力量申请省级和国家级的科技重点课题项目，力争全年“保4争6”，制定相应规则和实施标准，并力争将课题进行成果转化，形成可开发实施和延伸的项目。

5.依据第二届中国心理咨询师大会的重要调整信息，做好心理咨询师联考及“四级”心理咨询师的注册、对接等工作的谋划和准备，有步骤、有计划、务实性的推进实施。

6.开展实施“3331”人才培养计划，搭建专业人才和管理人才培养体制，形成三成专业人员，三成运营人员，三成后备人才，一层拔尖人才的局面，梯次推进，让真正想做事、能做事的人员，有平台可依托，力争价值，拿到实惠。

7.打造社会心理服务微生态圈，开展联动机构的备案及联动机制，着力发展单位会员协会、协会代表处、协会会员，加大“大双轨运营”力度，增强与同行业社会团体的有机联动，形成在培训、社会心理服务的联动力量，一起创造经济和社会价值。

8.继续规划社会心理服务的延伸项目，开发招标社会心理服务项目，组建实施服务团队，制定考核机制，在“下一盘棋”的基础上推行“打包、分包”服务机制，让单位会员、协会代表处以及在协会备案的机构有综合性实施社会心理服务的机会与平台。

进一步收集单位会员、备案心理机构、会员的社会心理服务项目信息，在共赢基础上，采用协助谈判、资质支持等多种形式，帮扶项目谈判落地，按照市场规则进行实施。

9.开发协会培训、督导等专业培训的优质项目、特色项目，制定标准化流程，依托自身优势创造在全国范围内有影响力的培训品牌项目，以及适合不同发展阶段的机构、个人参与的项目。

10.继续筹建打造协会心理讲师团和心理危机干预团队，在下一年度开展的“心灵彩虹”千场公益巡讲以及延伸项目和“后疫情时代”心理服务项目中发挥作用。

11.《家庭教育促进法》颁布实施后，依托“大双轨运营”策略，走出去，跨界联动，让“双轨运营”企业先行按商业规则招投标，与内蒙古形成联动试点，向西北倾斜，带动与宁夏自治区的合作，打造“母婴心理服务中心”，以此为联动契机拓展京津冀的“母婴心理服务中心”组建。协会输送专业服务人才，采用线上线下的方式开展相应的社会服务项目。此项工作与家庭教育指导师、心理健康指导、心理咨询师培训相结合，为由胜任力的结业人员解决就业问题，有事可做，有用武之地。

12.组织评优评先工作，落实到实处，务实求真，特别是加大优秀心理咨询师、优秀心理咨询机构和先进工作者的评比，以此促进协会工作的带动性，进一步使协会运营和专业深层次发展。

13.加强协会财务制度管理，解决协会历史遗留问题，调整协会纳税属性。

各位理事，未来的一年，是我国全面落实党的二十大精神的重要一年，更是在经历了3年疫情，进入“后疫期”的第一个年头，作为心理执业者的行业协会，我们当同心同德，在实现个人价值的同时，与全国的心理服务工作战略性的布局、探索和新的发展融合，遵循专业能力、运营规则、发展规律“三统一”的方向，合力打造社会心理服务微生态圈，让自己成为生态圈中重要的一份子。

各位理事，时势造英雄，我们的事业和发展需要每一位在新形势下觉醒的共赢者；独木难成林，社会心理服务的发展，需要不同层次和岗位的专业者和从业者，不是单纯比较你高我低的“华山论剑”，而是“大手拉小手，小手举大手”的你中有我我中有你，合力打造让我们共同发展的在心理服务专业平台。如果是这样，做一名心理战线的“马前卒”同样是一种闪光。一同去书写河北、中国心理事业的春天，哪怕一笔，两笔三四笔，片片美好都会记录我们一起踏上新征程，履行新使命，打造新愿景的期许与信心和行动，书写心理咨询事业和协会新工作的崭新篇章！

2022年过去了，我很怀念它；2023年即将来临，我很憧憬它。让我们有缘一起，接纳彼此，求同存异，创造更多的价值与美好！

谢谢大家！

河北省心理咨询师协会

2022年12月24日