一、2019年工作及改革背景

各位协会的领导，还有从现在开始我们的同仁，谢谢你和我在一起。

当你和我站在一起的时候，我觉得我的心很暖，谢谢大家。这个掌声我想是有不同含义的，首先我要谢谢你的信任，因为哪怕是你一点一滴的信任，对我来说都是一份支持，这份支持对我非常重要。我也谢谢你的不信任，因为这份不信任也恰恰是对我的一个鞭策。人总是在向前行走的过程中不断地去成长，甚至有些时候是因为挣扎,才会成长为一个有逆商的人。

四个月前，秘书长楚书婷女士去找我谈了关于协会一些想法，包括拟邀请我出任执行理事长的一些思路渗透。当时有这样几个字，一直在我心中涌动：“如履薄冰，战战兢兢”，出任执行理事长，对我来说可能是个极大的挑战；不出任，我想又缺乏了一份社会责任感。

今天做这个报告有一个关键词叫“幸会”。我想我是幸会这个时代的，无论是从这个时代的格局变化，还是这个时代赋予我们每个人的个人责任，还有社会责任，都非常重要。小到一个协会，小到一个机构，小到我们自己，都是如此。这个责任是什么？都值得思考。

责任之后便有现实问题——协会的发展，钱从哪来很重要，钱是从这个社会而来的，拿了钱之后又用到哪去，实际上还是用在我们个人、机构，用在这个社会。那么如何实现呢？

在这样的背景下，我给2019年协会的改革和工作发展思路取了个题目叫：“新时代下心理产业的双轨运行”。

我们可能有一个非常重要的体会，我们在做机构的时候，或者我们单打独斗的时候，就像缺了一只翅膀，但一个人是有两只翅膀的。只有我们拥抱的时候，才能展翅飞翔，所以这个结合的过程是非常重要的。那么新时代下心理产业的双轨运行，有哪两只翅膀呢？一个是平台，一个是运营。

唯有我们真正地走出，唯有真正地去结合，才能够去绽放。而绽放的过程我们谁也用肉眼看不到，它需要体验、感受，做协会同样如此。

从事心理行业的人，无论你是来自于机构、高校，还是哪儿，我想都是一样的：一路走来，艰辛不易。对我来说，一旦踏上这条路途就没有回头路。无论在怎样开放的时代之下，我都会老老实实做人，踏踏实实做事，这可能是做心理或者做每一个行业应该去做的。即使2019年春天还没有来到，但是我想它的脚步不远！

2019年已经拉开了帷幕，对于协会的工作来说，也需要有一个衔接调整，然后重建，然后能够真正地去绽放。也许是一年，也许是两年，也许需要更长时间。但如果我们咬定了我们的初心，要为这个事业而投入，那我想这个时间会越来越短，而我们的脚步也会越来越坚实。

二、幸会：新时代下心理产业的双轨运行

美度心理产业到2019年9月7号是第十年，而我们的协会是十年五个月，几乎我们在同步成长。我感受到了协会给予我的空间，我也感受到了当我自己一个人去单打独斗时的那份艰辛，而如何去形成一个有机力量呢？发展的实践证明，要去践行与探索——“新时代下心理产业的双轨运行”。那么如何运行呢？接下来我跟大家汇报，这个报告之后，我们也可以去做一些分享，这个分享有我个人的体会，在这个报告里边也有我们去探索的，也有势必要落地的。

我们个人需要生存，机构需要生存，协会同样需要生存，那么如何生存？我觉得它是一个相互的养分。我想重要的一个养分就是“我和协会和整个时代是在一起”，否则时代也像母亲一样，我们只是去吸吮她的乳汁，而不去尽自己的义务。协会同样也是！协会目前注册会员有1962个人，会员在这个平台上到底得到了什么样的收获？我仅仅是作为一个会员吗？我仅仅是做一个理事吗？或者一个常务理事，一个执行理事长等等，我觉得这个可能是我们需要花力气去解决的。时代赋予我们相互依存与共赢的能力，我们谁也无法辜负。

（一）幸会——这个时代

这是十部委关于心理建设的文件，这个文件我个人认为它是一个纲领性文件，无论是从我们一个人，还是到这个社会，几乎全部都覆盖了。

这个文件我读了大概有几十遍，我一直在看，每看一遍，我都会有自己的动力。

现在我们全球有3亿抑郁症患者，有2300万精神分裂症患者，有6800万躁郁症患者，需要服务的市场太大了，而我们遇到没遇到一个难题：我怎么没有事情可做？我做事情为什么没有成？这可能是我们需要思考的一个问题。无论怎样好的时代，都需要探索与体验。

做一个自己的分享：

2018年度我做的个案累积时长992个小时，其中我还包括我自己的个人督导。

工作坊24期（每期工作坊为1天或2天），这个我得益于跟市场的结合，跟需求的结合，跟服务的结合和跟心理这门学科的结合，跟规则和规律的结合。

除了这些还有核能心理全年讲师班，所有学员整年的学习中实现了缺勤率只有5%。

2018年开展了三期少年领袖特训营，分别在江苏、河北、海南。三期特训营营员加起来是163名。心理专项技能培训开展四届。

以上的工作仅仅是我个人在这一年里所去做的，不是我的机构，不算我的团队。这说明在这个时代之下，社会是有需求的，我们如何去转化这个需求，这可能才是重要的。

我觉得时代赋予我们的其实是机会，每个人都是有机会的，而且在这样一个机会之下，我们每个人也应与这个时代同成长。所以我做这个做分享，实际上是说我们离春天到底有多远，我们共同在协会这个大平台上可以怎样更好地成长。

（二）幸会——双轨运行

美度心理产业集团和河北省心理咨询师协会的“双轨运行”，并不是说我把你整合，你把我整合，而是像刚才说的，我们可以相互拥抱着去飞翔，而且这个飞翔是平衡的飞翔。

● 双轨运行我们要实现四个指向：

第1个指向是社会性：心理行业的社会性永远都不可能被抹去，只有我们有社会属性，我们所做的这个事业才能够真正的波涛汹涌。当然一朵小浪花它也很美丽，但谁说一朵一朵的浪花不能汇流成河呢？

第2个指向是服务性：脱离开服务性我们和这个市场就不能够做一个良性的互换。这个时代需要对心理和精神进行一个磨砺，但并不需要我们每个人成为苦行僧。所以实现服务性的时候，我们从这个社会获得，我们同样给予自己，也同样要给予社会，包括协会。

第3个指向是公益性：从2016年我以我个人名义成立针对心理支持的公益基金。在使用公益基金的时候，我们做的所有公益性的支持已经越来越向社区、向家庭延伸，我们建立了家庭档案，建立了个人档案，建立了生涯规划档案，我们和社区是对接的。这个过程，我们也受到了很多的阻碍，但是当我们从2016年走到今天，我们也小有成就，我们逐渐建立一个大的数据，也更让我们清晰这些服怎样做的更好，也更有针对性的。

第4个指向是共赢性 ：双轨运行必然会带来共赢性。“经营和专业”“经营和行业发展”是两个劲。当既有专业性又有行业发展特点以及有运营特点的时候，我们才能够在这个平台上共同受益。

（三）幸会——形象办公

我们每个人的“个人气质”以及“社会气质”是和这个时代和我们所做的行业相连的。

2019年协会要有自己的固定办公地点。于是美度心理产业集团购置了新的办公地点，提供给协会使用。这可能对我们的协会来说是整体形象的提升。经过充分的准备，预计在今年6月1日左右，河北省心理咨询师协会将搬到新办公地点，我把它叫做形象办公。

为什么要购置新的办公地点提供给协会使用？是因为从心理上我们要有定位，办公场地不是租来的时候才会感受到这是我的家。如果真正的拿协会当“我的家”的时候，我想我们这个大平台里每个人可能散发出来的力量是不同的。

这座大厦的13楼，一半是产业集团，一半就是我们的协会，楼体会有协会的logo和标识。

这是我们整体规整下来的，520平方。

功能区设置有服务区，小型咨询室，小型培训室，中型培训室，包括我们的集中办公区等等。

这是即将进行装修的效果图。

这是我们的多功能的培训室

（四）幸会——互联平台

协会现在有1962名注册会员，这些会员怎样才能有用武之地？无论是学了三级二级的心理咨询师，一部分是在我们的机构，在我们的社团，在社区，在学校，在任何一个我们可以发挥作用的场所，但这远远不能拓展心理咨询服务。这方面我们也做了相应的考虑。重要的是1962名注册会员，未来要经过培训可以做到互联网的咨询。互联网咨询可能没有面对面咨询效果好，所以要克服这些，我们要做到一个影音室，通过影音室做咨询如同人就在你面前。

这个运营模式在做，我们的专业模式模块也在做初级搭建，这样做后呈现是什么？目前的1962名会员，甚至将来会员达到19620人的时候，都可以在平台上去做相应的心理咨询服务，这个叫企业路由器。

企业路由器是一个虚拟的网上平台,这个平台它是由一个中心做枢纽做分配的,一个咨询师进行了网上注册，通过培训审核可以做心理咨询。那协会是有职责、有能力、有空间给到会员平台和支持的。

想一想很好想，做一做太难了。如果换办公地点相对简单，那么换思路有可能是更难的。所以2019年这个立项是必须要完成的，实现网络互联，实现企业路由器，这可能对我们每个人来说，或者对我们每一位咨询师来说都是很重要的。这是一份社会责任感，我们在其中也会受益。

（五）幸会——两个力量

一个力量，我把它叫做协会力量；一个力量，我没有把它叫做美度力量，而叫做我们的运营力量。

在我和机构或者和咨询师接触的时候，无论是机构还是个人常有一个共同的困惑，就是我无事可做，或者做起来非常困难，那么我们要去做改革并且推行的就是“经纪人制”。

协会或者美度心理产业集团可以和心理咨询师签约，专职或兼职都可以，我们有相应的资源支持，有运营保障。闻道有先后，术业有专攻，我们会打造一支专业的并且与市场链接的队伍。

另外我们要成立心理机构同业联盟。两个人是拥抱，三个人以上是抱团取暖。建立的联盟有机制性互通，有利益分割，有共同成长的平台和规划。心理机构的同业联盟可能是一种相互促进的契机。

一个运营机制，包括协会有四个元素：品牌，价值，平台，服务。

品牌包括形象，包括社会价值内涵，包括核心等等。我们的价值是和生产力做交换的渠道和能力以及影响力，影响力重要的是核心影响力。如果一个协会、一个机构或者一个心理产业集团没有核心领导力的话，就像一台车没有发动机，一个机器没有核心部件一样，所以我们要双轨运行，共创价值。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，其实这个世界已经变成了新时代下无限宽广的空间，这个空间需要我们去折腾，需要我们去努力，需要我们去奋进去打拼，需要我们去享受，需要我们去爱自己和爱这个世界和环境。

（六）幸会——精品团队

做河北省心理咨询师协会的执行理事长，我不能够完全去按照原有思路去发展，我也不可能全部推翻原有的思路。我和杨洪训理事长、田国才常务副理事长以及楚书婷秘书长去探讨的时候，有一点是共同的：我们都立足于河北，都爱这个协会。没有爱，做这个事业是不好做的，所以我们立足于河北省的精品心理咨询师团队要真正的打造完成。

● 心理大咖会客厅

2019年美度心理产业集团在这个月要出资签订一个协议，由美度心理产业集团和河北省心理咨询师协会共同打造一档精品的、专业性的栏目——“心理大咖会客厅”。

你是大咖就要成为有服务性、有责任感、有社会能力的大咖，我们就组织相应的心理大咖去为社会服务、去宣传自己、宣传协会，同时也会给你带来社会价值，实现个人价值。

我们会依托心理大咖会客厅打造一个框架性的、延伸性的产品，这个产品是要去打包组合，这个打包组合其实就是变现，个人会收到价值，民众也会收到价值。

当我们有实施，愿意去体验，心在一起的时候才不会艰辛。

是我们未来合作的直播间，河北广播电视台的一个直播间。是每位大咖、各位老师都有机会在心理大咖会客厅去为自己、为民众、为社会也为这个事业展示的平台。

我们精品心理咨询师团队需要有社会传扬，还要有专业的结晶，这是果实。除了这个渠道之外，我们还可以有更多的果实可以去呈现……

● 专家图书  统一出版

我们可以让更多这的专家去给让更多人受益和收获。所以将来协会和美度心理产业集团打造精品团队的时候，实现为你出书，你只管写，只管对应拿到收益，至于渠道以及向外的拓展交给专业人去做。

专业人去做专业事，找对的人做对的事，找对的队伍去做对的事业，这可能才是对的。

另外像杨洪训老师主编的《心理危机干预》手册，我们完全可以再深入，把它变成一个更有影响力的专业作品，那我们就要经过渠道去完成。

（七）幸会——开放市场

在开放的市场，我觉得不是我们关着门去做事，而是需要横向和纵向的联合。

我们会推出河北省心理健康之星的评选，它依托于社区，依托于社会全员去做。我们也和相应的企业、媒体做了一个对接。这件事情会在春节后去做相应的启动，包括愿意去支持我们的这些企业，还有像河北广播电视台、河北日报，还有协会和美度心理产业集团共同去做，我们的一个目标就是如何让心理学，如何让心理服务能够受众于民众。

（八）幸会——横向联合

美度心理产业集团已经和相关院校在做对接，这些我们可以有共同的推进，这个推进也是我们后续力量的发展——储备人才。

英雄不问出处，这个社会需要实实在在做事的人。to do是做，to be是成为，to do和to be是有强烈区分的，所以我们培养的人才是成为而不是单纯去做。

2019年要做纵深性的沟通，纵深性的结合，所以那时候我们可能是由美度心理产业集团牵头，由协会派驻一个专家团队担任授课团队。

（九）幸会——改革推进

改革的时候推进总是有阻力的。我觉得阻力一是来源于思维；二是来源于心理保护，还有其他条件的制约。但这些都不是障碍我们去完成某一项事业，或者完成我们2019年工作的理由。

公心和公信力一碗水端平是我一直在做的事情。美度十年，美度心理产业能发展到现在，我个人认为得益于此。所以当你有公心，当你有公信力，当你付出激情，当你负责任有可能性，当你欣赏，当你愿意去接纳的时候，所有的困难都不是困难，所有的改革却是务必的改革。

我提倡推进的改革一共有四大项，会在以后的工作里边去跟大家去做对接，去做实质性改革，是务必的改革。

有些时候能够拥有刮骨疗毒，对自己也是一个保护。

推进改革11个地级市的双中心运营

地级市的双中心辅排，我们拟定将现在的“办事处”调整为中心，是地级市的中心。然后有一系列的改革和相应的文件，并且有探讨、调研，然后去做一个决策。

推进改革 美度心理研究院

美度心理研究院的成立是要依托于河北省咨询师协会和美度心理产业集团的双轨运行成立的，当然也包括我个人基金的注入。我们去做心理产品的研发和学术的研究。

推进改革高层论坛

论坛不是单纯地搭台唱个戏，我们搭台唱戏，一定要有内涵价值。

时代在向前，我们也要用影响力去塑造我们的内核。内核是价值，如果没有这个价值，你可能就实现不了个人价值和专业价值。一个协会甚至一个集团、一个机构同样也是这样，所以论坛是让我们透透气。除了内核价值之外，外面是什么样的世界，我们自己是什么样的位置，只有在这个世界里找到了我们自己的位置，我们才能是清醒的。

推进改革会员管理

我了解到我们协会会费是每届会员交一百元，理事交多少元，常务理事交多少元，副理事长副秘书长交多少元。其实不是在意多少钱，而是在于是不是要投入自己的归属感，是不是和协会是共振的。当我们去计较我是什么“长”而没有去履行职责的时候，便只能计较协会给了自己什么，忽略自己付出了什么。

从另外一个角度去讲，如果协会不能够给自己带来什么，会费交一块都是多的。所以收多少会费是归属感，是应尽的一个义务，但是协会一定要回馈给会员，在这个平台上可以给予会员一份支持，可以给予会员一份能力，从而转化成生产力，让会员感受到“我”更棒。

所以在这个过程中会员管理要有新调整，这个调整是责任与义务，支持与服务相结合。会员是有责任也是有义务的，平台是给予支持的，会员是要去成长的，这是相辅相成的。

所以重点不是收纳多少会员，而是要去把这个平台去拓展和形成一个良性循环的状态，否则要完成的事情永远也达不到。

所以2019年协会的工作思路重点用六个字概括就是：有效、管理、生存。

推进改革专业认证，企业EAP服务

我个人和美度心理产业集团服务了很多企业，包括国网、医疗行业集团、企事业单位和政府机关等等。

推进改革讲师班

我的讲师班是从去年的3月9号开班的，到2019年的3月9号结束，今年4月会开第二届讲师班，我也会重新做一个规划，讲师班里要加进去产业集团和协会的共同力量。

推进改革心理体检

美度产业集团和某健康体检中心做的二次商业规划，要推广的就是把心理体检和身体体检合并，包括专项体检。有套餐、有服务，并且要建自己的研发体系，研发体检器械等等，并且会有相应著作权和知识产权。这些都要为协会，也为有意愿同行的会员服务。

推进改革专业委员会

专业委员会的调整，是更加有针对性和服务性，包括一些社会力量的整合，所以专业委员会的成立务必有针对性、服务性、规划性和深度的。

（十）幸会——共同渡过

第十个幸会其实也是当下的一个幸会。我们常常说缘份，缘是缘，份是份，缘是天意，份在人为。用主席的话说：来自于五湖四海，我们今天来到这里有一个共同的目标：心理事业的发展。

如果十年零五个月的发展，对于河北省心理咨询师协会来说是由一朵小浪花变成了一条小溪；或者说美度心理产业集团将近十年的发展由一滴水变成了一朵小浪花，那我觉得万涓成河需要融合，需要同心、同德、同力、同向，需要我们在今天种一颗种子。它不仅仅是2019年的种子，而是这个行业发展、协会发展的种子，是我们在座各位共同发展的一个非常非常重要的契机，它需要土壤、水分、阳光。

对这个事业，我曾经对自己在心底有这样一句话：后半辈子就做这一个事业吧！所以我会放下所有投身到心理事业中来。如果说心理产业、心理行业、心理服务是一片或者贫瘠或者肥沃的土地，那么我都爱它，是用心地爱它，而且要用我的后半生去爱。

当有一天我回想的时候，我可以很骄傲地说，在这条路上有各位在座的老师、同仁，我在协会中的同事，那时候我很骄傲，所以我说我爱这个土地，包括爱协会、包括这个行业、还有这个世界。谢谢大家！

2019年1月12日